《办法》的实施情况

     在《办法》汇报稿报市委、市政府审议的同时，市国资委就对27户监管企业和8户监管国有资产的单位进行了认真分析，深入企业座谈讨论，围绕市委、市政府确定的中心任务和我市国有资本结构战略性调整的总体思路，以鼓励企业做大做强，提高企业经济效益为原则，逐户企业研究考核的范围、考核的内容和考核方法，根据企业前三年的经营情况以及行业特点，确定考核指标以及指标值，用签订经营业绩责任书的形式，落实经营业绩考核工作。在周密分析和研究的基础上首先选择了11户资产规模大、生产经营比较正常、会计核算基础比较好，并有一定代表性的企业，作为首批与市国资委签订经营责任书的单位。有针对性地对这些企业进行了布置，组织讲解了有关政策要求和工作程序，企业按照规定认真测算并申报了考核指标及指标值，市国资委组织人员深入企业进行了认真落实，并最终确定了考核指标值。考核指标确定后，国资委在国资监管会议上组织了经营责任书的签订，完成了第一批考核企业考核指标的确定工作。目前，对剩余24户企业也进行了分析，并对考核范围、考核的内容、考核方法、考核指标以及政策要求等进行了部署，业绩考核工作正在稳步有序进行，我市的业绩考核工作进入新的阶段。