从我第一天进企业做培训起，就明显感觉到成人学习与少年人学习有很大的不同，后来工作之余去读北师大的“心理学硕士”，更是明白了成年人注意力比少年人更容易分散，所以要想保证课堂质量，在培训的时候除了要保证内容之外还要保证课堂气氛活泼，吸引大家的注意力，所以我在开发课程的时候，插入为培训服务的游戏、故事、笑话，我把这作为培训开发的一项重要工作。如果你说这些工作也是在“讨好学员”，那我到觉得这种“讨好”是绝对要得的。比方说，我和你同样写文章说同一个道理，我写的幽默诙谐，你写的枯燥乏味，你说读者更喜欢读谁的？你要是骂我这样子是在“讨好”读者，哈哈哈，那我就讨好吧，有什么不好？
明明一个简单的道理，不知阿兄还要说些什么？一言以定之：雨天打娃娃----反正闲着也是闲着。

     阿兄说“迎合市场的讲师，有什么价值呢？你们的专业性体现在哪里呢？你们和企业的经理们，有什么区别呢？你们只不过是生产了‘普通产品’，满足了消费者的基本需求而已，没有引导消费潮流，对整个市场没有贡献。”

     “有的企业自己都搞不清楚自己要什么，盲目地看待培训，想解决所有的问题，对培训患得患失，那讲师迎合他们，也是可以理解的。这样的客户，讲师当作是赚钱的，看在钱的份上去上课。”这也是阿强在回复时的一个观点。结果不知道阿强他自己的观点到底是什么了。

    为什么单先把这两句话提出来说呢？因为我虽不能完全苟同前一句话，但是还是觉得有些道理在。阿兄是著名的培训师啊（中人网站语），说的话总应该有点靠谱吧？而且阿兄说前一句话时是多么的正气凛然，大有誓不与尔等为伍之感，可是在后面又说看在钱的份上这种迎合企业的行为是可以理解的。哈哈哈，原来阿兄也没有自己前面强调的那么高尚，正如他在后面所说的，练习新课，为了练‘嘴’，这是可以配合的，既然是这样，那前面说那么绝对是不是有点作秀的嫌疑？（诸君自己细解，不服请给我回贴骂我，我不怕，回得多我脸上更有光。)

     当然阿兄在前一句话里有几个地方有待商榷，就是阿兄质问，你们和企业的经理们，有什么区别呢？不知这句话，阿兄意在何指？从语气来看，似乎有点对企业的经理们不屑，这样理解的话，那阿兄也曾是做经理出身，经理既有做的好的，也有做的差的，岂能一概耳论，但原是我的理解错误。另外阿兄说这些讲师只是“满足了消费者的基本需求而已，没有引导消费潮流，对整个市场没有贡献。”我觉得阿兄在这里有点强人所难了，我们都知道“能力有大小”，我们固然需要像阿兄这样的著名的、能“引导整个潮流的培训师”，也需要普通的、能“满足消费者基本需求”的讲师吧？

     “于是众多的讲师，众多的培训公司在面对企业时，在激烈的市场竞争中，不约而同地采取一个策略，那就是客户完全满意策略，完全站在企业的立场上思考。”  阿兄对这种做法是否定的，那我就不由得想问阿兄一句，您在做培训的时候难道是不追求客户满意吗？就如你所说的为客户解决问题不正是要客户满意吗？